Hören wir doch damit auf!

sICHer führen

... alle reden von Diversität; die wenigsten haben sich mit den Kern-Dimmensionen beschäftigt! Diversity umfasst:

❎ Alter
❎ Religion & Weltanschauung
❎ Ethnische Herkunft & Nationalität
❎ Geschlecht & geschlechtliche Identität
❎ Sexuelle Orientierung
❎ Körperliche & geistige Fähigkeiten
❎ Soziale Herkunft

Ein Versprechen meinerseits; ohne Diversität im Unternehmen wird die Zukunft herausfordernd(er)!

❗ JA, Kundinnen & Kunden sind anspruchsvoller!
❗ JA, uns fehlen Facharbeitskräfte!
❗ JA, die Baby-Boomer werden die Pension antreten!
❗ JA, die Jungen wollen anders arbeiten!

Vielleicht liegt ein Teil der Lösung ja auch in einem zukünftig, unvoreingenommenen Bewerbungsprozess oder der Art und Weise wie wir Potentiale rekrutieren!

WIR SUCHEN und WIR BRAUCHEN! Wie wär's mit;

WAS GIBT ES DA DRAUSSEN und WIE FUNKTIONIERT dieses vielschichtige ANGEBOT an MÖGLICHKEITEN! Die meisten Unternehmen definieren WERTE rekrutieren aber nach dem immer gleichen Schema "so muss er|sie sein, um ins Unternehmen zu passen" und so haben wir bis jetzt "geführt" und so agieren wir als Führungskräfte weiter"!

Und JA, neue Arbeitsmodelle können ein Teil unserer Herausforderungen lösen! Alle reden von NEW WORK meinen aber meistens Workation, Homeoffice und 4-Tage-Woche!

Hand aufs Herz: wenn der aktuelle Job krank macht, dann macht er auch im Homeoffice oder der 4-Tage Woche krank! Vielleicht sollten wir aufhören für jedes Bedürfnis einen Prozess aufzugleisen. Wir suchen krampfhaft nach neuen Arbeitskonzepten ohne die Bereitschaft wirklich was zu verändern!

WARUM die Mitarbeitenden nicht einfach machen lassen, statt für alles Regeln und Prozesse zu definieren! Wie wärs mit Vertrauensvorschuss; denn mit gegenseitigem VERTRAUEN funktioniert ein MITEINANDER besser!

PS: Aus Diversität resultiert auch ein neues, erweitertes Führungsverhalten! Ganz wichtig EMPATHIE - ich bin in der Lage mich in mein Gegenüber hineinzuversetzen und andere Sichtweisen zu verstehen und zu akzeptieren - wird wichtiger den je!

Übrigens; unser Verständnis einer guten Führungskraft.